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企业文化建设
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企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,要突出在“建”字上,切忌重口号轻落实;重宣传轻执行。企业文化建设是基于策划学、传播学的,是一种理念的策划和传播,是一种泛文化

 

企业文化的作用:

1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在。

2、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力,激励员工开拓创新、建功立业的斗志。

3、企业文化对员工起着内在的约束作用

4、企业文化可促进企业经济效益的提升

 

东方与西方的较量最终不是经济、军事而是文化价值的较量,美国与中国摩擦是第二次世界大战后美国“冷战思维”模式与中国“和谐发展”模式的对抗。美国获得“伊拉克”战争、“阿富汗”战争多年,并且也驻军多年,为什么伊拉克、阿富汗局势动荡不安,爆炸时有发生。那是因为美国虽然占领了伊拉克、阿富汗的土地,但他却不能占领这个国家的文化。虽然美国颠覆了这个国家的政权但却颠覆不了这个国家的传统文化。最可怕的战争不是军事入侵,而是文化入侵。土地只是一个国家的躯体而一个国家的文化才是它的灵魂。

 

企业的规模以及当前的营业额只是一个“过去式”的结果。而拥有一个健康的积极的“企业文化”才是决定企业自未来行业竞争中立于不败之地的法宝。

 

企业文化建设辅导流程:

1、培训企业文化课程
2、搜集企业现有的优秀企业文化
3、找出企业现有的消极企业文化
4、 制定‘企业文化’手册
5、根据‘企业文化’手册制定解决方案
6、实施企业文化方案
7、考评企业文化建设
8、 养成‘企业文化’习惯化

 

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