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精益生产管理
编辑:深圳市万利鑫企业管理顾问有限公司   发布时间:2017-12-26

精益生产管理是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理成本为主要目标。

精益生产的方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

 

精益生产管理的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;

推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;

推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;

减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。

 

精益生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求。

精益生产方式要求消除一切浪费,追求精益求精和不断改善,去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位;精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。其目的是以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。

 

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